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桑德智慧新環(huán)衛(wèi)——攪動行業(yè)的“鯰魚”

分類:環(huán)聯(lián)生態(tài) > 會員動態(tài)    發(fā)布時間:2018年4月25日 15:09    作者:中國環(huán)聯(lián)    文章來源:中國固廢網

啟迪桑德敏銳的商業(yè)模式,總是快人一步。早在2014年就開始布局環(huán)衛(wèi)領域,探索環(huán)衛(wèi)云平臺的搭建,迄今已有4年的光陰。環(huán)衛(wèi)板塊近年來的市場表現(xiàn)如何,智慧環(huán)衛(wèi)云平臺是什么樣的工具,如何能成為攪動行業(yè)的“鯰魚”?針對以上問題,中國固廢網專訪啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司副總裁兼北京桑德新環(huán)衛(wèi)投資有限公司總經理張新建。

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啟迪桑德副總裁、桑德新環(huán)衛(wèi)總經理 張新建

2015年9月,桑德環(huán)衛(wèi)云平臺正式對外發(fā)布,業(yè)界紛紛預言嫁上互聯(lián)網的環(huán)衛(wèi)或將重構整個行業(yè),擔當起了攪動行業(yè)的“鯰魚”角色。

如今,環(huán)衛(wèi)業(yè)務已成為啟迪桑德中流砥柱的板塊。據張新建介紹,環(huán)衛(wèi)板塊每年的增長非常喜人,2014年營收5千萬,2015年營收2.9億元,2016年營收7.9億元,2017年營收17.87億元,占集團總營收的比重持續(xù)增長。

成績的背后,離不開啟迪桑德早人一步,踩準環(huán)衛(wèi)市場化改革的節(jié)拍。正如張新建所說,環(huán)衛(wèi)是國家供給側改革的具體體現(xiàn),由以前政府大包大攬到如今通過政府購買服務、PPP等模式引進專業(yè)公司運作,使政府從環(huán)衛(wèi)工作中解脫出來,實現(xiàn)管干分離。因此,服務的效率和質量成為政府考核的重要依據。

“有了環(huán)衛(wèi)云平臺,政府考核監(jiān)督工作也會變得方便起來。環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量可以通過監(jiān)測的數(shù)據計算出來。桑德環(huán)衛(wèi)云平臺的線上管理體系,可對人、車、物、事進行全面管控,根據人員年齡、心率等情況,評估環(huán)衛(wèi)工當天的身體狀況;同時,可以監(jiān)督環(huán)衛(wèi)人員和環(huán)衛(wèi)車輛是否在作業(yè)范圍內工作,記錄油量等基本消耗等數(shù)據,進而實現(xiàn)自動派單、自動規(guī)劃、自動匹配等操作?!睆埿陆ń榻B。

目前桑德新環(huán)衛(wèi)已經在25個省份鋪開,在全國建立160多個項目公司,運行項目超過400個,一線環(huán)衛(wèi)工人超過7萬人,大型的環(huán)衛(wèi)車輛超過6000多輛,運營2000多座公廁,多數(shù)的環(huán)衛(wèi)設施設備都實現(xiàn)了實時智能監(jiān)控與管理。

桑德環(huán)衛(wèi)云平臺僅滿足作業(yè)信息的記錄等功能,還是不夠“聰明”。要想真正成為行業(yè)“鯰魚”,就必須通過互聯(lián)網、物聯(lián)網、大數(shù)據等技術,提高運營管理的精細化、智能化,從而實現(xiàn)項目運營乃至企業(yè)經營的自動決策。

桑德集團、啟迪桑德董事長文一波領銜重點布局、創(chuàng)新拓展的環(huán)衛(wèi)云戰(zhàn)略也在逐步落地,以三網融合(環(huán)衛(wèi)+垃圾分類+再生資源回收)為核心,在一定區(qū)域及局部環(huán)境下,衍生出五位一體的新模式——即生活垃圾分類+再生資源回收+環(huán)衛(wèi)+供應鏈物流+社區(qū)服務,勢必將規(guī)?;l(fā)展持續(xù)到底。

目前,垃圾分類工作已經上升到國家戰(zhàn)略層面,然而多年運動式的垃圾分類工作一直是無法持續(xù)。正如文一波曾說,“垃圾分類成功的標準是是否可以持續(xù)做下去,靠的是內生的力量,而不是靠行政的高額補貼。”好嘞社區(qū)模式便是桑德新環(huán)衛(wèi)嘗試運用市場機制來解決垃圾分類。

據了解,好嘞社區(qū)模式通常要求在一個社區(qū)設置一個“好嘞服務亭”,同時配有2名工作人員長期駐守,進行垃圾分類引導工作。前端進行干、濕垃圾、有害廢物分類與收運,再到終端處理系統(tǒng),進行分類處理。輔以激勵機制,社區(qū)居民可以將可回收垃圾送到便民服務站兌換禮品,也可以通過“好嘞”APP預約上門服務。為解決成本來源問題,啟迪桑德嘗試讓每個“好嘞亭”承擔起社區(qū)的快遞中轉等多項社區(qū)服務工作。


張新建介紹,好嘞社區(qū)是啟迪桑德響應國家垃圾分類與再生資源“兩網融合”的重要舉措,是啟迪桑德結合自身在環(huán)衛(wèi)、再生資源、固廢處理處置、裝備制造等環(huán)保全產業(yè)鏈的優(yōu)勢,形成的可持續(xù)模式,目前已在北京、安徽蚌埠、湖南湘潭、江蘇徐州等地落地,僅蚌埠已搭建87個亭子,22個合伙人已經進入,項目正逐步實現(xiàn)盈利。

桑德新環(huán)衛(wèi)正在以環(huán)衛(wèi)為入口,結合物業(yè)管理,綜合運用互聯(lián)網、物聯(lián)網等技術,搭建好嘞社區(qū),進行垃圾分類和再生資源回收,與此同時涉足城市美妝、園林修護、路燈養(yǎng)護等領域,向城市綜合服務商轉變。

“所以,正如文一波總所說,對于未來,你要大膽地去想。”張新建說到。


來源:中國環(huán)聯(lián)

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