供應鏈管理是一種企業(yè)管理思想和模式，對供應鏈中商流和物流等部分進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以達到企業(yè)提質(zhì)增效的效果。然而，供應鏈管理中的部分環(huán)節(jié)，如制造、加工和運輸?shù)葧a(chǎn)生顯著的碳排放量。根據(jù)世界經(jīng)濟論壇(World Economic Forum)的數(shù)據(jù)顯示，食品、建筑、時尚、快速消費品、電子產(chǎn)品、汽車、專業(yè)服務(wù)和貨運八條供應鏈的碳排放占全球排放量的50%以上。本文就企業(yè)在雙碳背景下探索供應鏈碳中和發(fā)展路徑和其重要性進行分析，并提出相關(guān)建議。
 

　　一、企業(yè)供應鏈探索碳中和發(fā)展路徑的重要性
 

　　(一)國際可持續(xù)發(fā)展理念對企業(yè)供應鏈管理提出更高要求
 

　　企業(yè)綠色低碳供應鏈管理在國際合作和可持續(xù)發(fā)展理念推行中扮演著越來越重要的作用。2014年，亞太經(jīng)合組織通過了《關(guān)于建立APEC綠色供應鏈合作網(wǎng)絡(luò)的倡議》，決定在APEC范圍內(nèi)共同推動綠色供應鏈建設(shè)工作，并鼓勵其他經(jīng)濟體建立示范中心，積極推進相關(guān)工作。2016 年聯(lián)合國在《2030可持續(xù)發(fā)展議程》中將“負責任的消費和生產(chǎn)”作為17個可持續(xù)發(fā)展目標之一，并在子目標中提出，減少生產(chǎn)和供應鏈的糧食損失。2020年9月，歐盟成立了歐洲原料聯(lián)盟，致力于確保安全可靠和可持續(xù)地獲取原材料。隨著國際可持續(xù)發(fā)展理念的推進，國家將越來越重視企業(yè)供應鏈產(chǎn)生的環(huán)境影響，這也將對企業(yè)供應鏈管理提出更高要求。
 

　　(二)減碳發(fā)展與低碳轉(zhuǎn)型的宏觀政策背景相契合
 

　　供應鏈低碳發(fā)展是碳中和背景下低碳政策的重要要求。在國際層面，為應對氣候變化，197個國家于2015年12月12日在巴黎召開的締約方會議第二十一屆會議上通過了《巴黎協(xié)定》，旨在大幅減少全球溫室氣體排放，將本世紀全球氣溫升幅限制在2℃以內(nèi)。2021年11月1日，第26屆聯(lián)合國氣候變化大會(26th UNClimate Change Conference of the Parties)在英國開幕，締約方將就加速實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》和《聯(lián)合國氣候變化框架公約》設(shè)定的目標進行進一步討論。在國內(nèi)層面，我國在“十四五”規(guī)劃中明確要求“落實2030年應對氣候變化國家自主貢獻目標，制定2030年前碳排放達峰行動方案”。2017年，國家標準化管理委員會發(fā)布的《綠色制造制造企業(yè)綠色供應鏈管理導則》標準中規(guī)定了制造企業(yè)綠色供應鏈管理的參照標準，并在實施與控制中提出“收集本企業(yè)及供應商的溫室氣體排放等信息”。因此，作為企業(yè)碳排放的重要源頭之一，供應鏈減碳發(fā)展與低碳轉(zhuǎn)型的宏觀政策背景相契合。
 

　　(三)構(gòu)建綠色供應鏈是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路
 

　　綠色供應鏈包括從供應端、物流端和消費端為一體產(chǎn)品生命周期的全過程，將對傳統(tǒng)供應鏈管理運作方式產(chǎn)生重大變革，也給企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來難得的機遇。在成本管理方面，構(gòu)建綠色供應鏈可以減少資源消耗、降低原材料浪費、減少有害物質(zhì)排放并且高效增加物質(zhì)資源的循環(huán)利用率，從而降低運營成本和風險。在產(chǎn)品管理方面，企業(yè)可以通過建立綠色供應鏈體系，結(jié)合低碳理念豐富企業(yè)產(chǎn)品組合，提高市場競爭力。在企業(yè)品牌形象方面，建立綠色供應鏈有助于企業(yè)打造新的低碳企業(yè)文化，滿足社會對低碳企業(yè)的需求，創(chuàng)造企業(yè)價值，維持品牌的市場影響力和活力。因此，在可持續(xù)發(fā)展的要求下，構(gòu)建綠色供應鏈是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
 

　　(四)綠色供應鏈是企業(yè)ESG理念的重要組成部分
 

　　優(yōu)化供應鏈管理是企業(yè)踐行ESG理念的重要環(huán)節(jié)，而降低供應鏈環(huán)境影響，發(fā)展綠色供應鏈是當今企業(yè)綠色低碳發(fā)展的必經(jīng)之路，也是全球ESG標準組織和監(jiān)管組織對企業(yè)的要求之一。舉例而言，全球報告倡議組織(Global Reporting Initiative，GRI)發(fā)布的可持續(xù)報告標準在供應商社會層面的評估(GRI414)中，將供應鏈中的社會負面影響及采取的措施(G414-2)作為企業(yè)披露指標之一。香港聯(lián)合交易所在發(fā)布的《環(huán)境、社會及管治報告指引》中，要求企業(yè)在供應鏈管理(層面B5)部分披露有關(guān)識別供應鏈每個環(huán)節(jié)的環(huán)境及社會風險的慣例，以及相關(guān)執(zhí)行及監(jiān)察方法(關(guān)鍵績效指標B5.3)。2015年，我國社會責任績效分類指引(GB-T36002-2015)國家標準中，要求企業(yè)“鼓勵供應商在其產(chǎn)品中采用更可持續(xù)的技術(shù)和工藝而在本組織中對此類產(chǎn)品使用比例的逐步提高(H-4-9)”。因此，減少供應鏈碳排放，發(fā)展綠色供應鏈，也是企業(yè)踐行ESG理念，遵守監(jiān)管要求，提升國際市場認可度的重要舉措。
 

　　二、企業(yè)供應鏈碳中和路徑分析
 

　　(一)“碳足跡”視角下，供應鏈碳中和路徑探索
 

　　碳足跡是指個人或者組織的行為產(chǎn)生的溫室氣體總量，有助于企業(yè)了解自身碳排放水平并識別關(guān)鍵排放因子。因此，企業(yè)可以根據(jù)自身“碳足跡”狀況，在戰(zhàn)略層面上制定“碳達峰、碳中和”目標。舉例而言，作為我國能源頭部企業(yè)，國家電投率先提出2023年在國內(nèi)實現(xiàn)“碳達峰”的工作目標，全面參與“碳達峰、碳中和”工作。在產(chǎn)品層面，企業(yè)產(chǎn)品生命周期評估(Life Cycle Analysis，LCA)是衡量產(chǎn)品碳排放水平的重要手段，有助于企業(yè)識別產(chǎn)品生產(chǎn)到回收，包括原料提取、制造、分配和運輸、使用和維護與處置和回收等不同階段的碳排放水平，以制定相應的減排措施。
 

　　(二)結(jié)合新興科技，尋求優(yōu)質(zhì)解決方案
 

　　低碳技術(shù)是企業(yè)減排的重要手段，也是國家政策鼓勵的重點發(fā)展方向。2021年10月，國務(wù)院印發(fā)《2030年前碳達峰行動方案》，在“重點任務(wù)”中明確提出實施“綠色低碳科技創(chuàng)新行動”，包括建立國家綠色低碳產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，推動低碳零碳負碳技術(shù)研發(fā)等。舉例而言，在碳捕集與封存技術(shù)發(fā)展上，我國與多個國家開展了合作項目，澳大利亞聯(lián)邦科學與工業(yè)研究組織(CSIRO)、中國華能集團公司以及西安熱工研究院(TPRI)聯(lián)合建設(shè)，對華能北京高碑店熱電廠進行碳捕集改造，設(shè)計CO2回收率大于85%，年回收CO2能力為3000噸，為技術(shù)發(fā)展提供了重要實踐意義。碳捕集與封存技術(shù)(Carbon Capture and Storage，CCS)是指將二氧化碳從大型發(fā)電廠等排放源收集起來，輸送到一個封存地點，以避免其排放到大氣中的一種技術(shù)，可以作為大規(guī)模削減二氧化碳排放的途徑之一，在減排的同時產(chǎn)生經(jīng)濟效益。國際能源署(International Energy Agency)預測，到 2050 年，使用CCS技術(shù)所減少的碳排放量將占總減少量的五分之一，僅次于依靠技術(shù)進步提高能源效率帶的減排。在企業(yè)供應鏈管理中，高碳企業(yè)如發(fā)電行業(yè)企業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型過程中亟需減碳以支持企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型，而新興科技是企業(yè)低碳發(fā)展的有效的解決方案之一，隨著國家政策支持，未來企業(yè)將有更多機會供應鏈管理中運用低碳科技。
 

　　(三)優(yōu)化生產(chǎn)運營機制，提升碳減排效益
 

　　企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)運營機制，如能效提升可以實現(xiàn)減排的同時降低能耗，從而達到實現(xiàn)減排效益的成果。我國從國家層面不斷推進減排效益實現(xiàn)，在我國五年規(guī)劃中，將碳排放強度(指單位國民生產(chǎn)總值所導致的二氧化碳排放量)作為衡量我國經(jīng)濟發(fā)展的重要指標。數(shù)據(jù)顯示，2020年我國碳排放強度比2015年降低了18.8%，比2005年降低48.4%，超過了向國際社會承諾的40%-45%的目標，基本扭轉(zhuǎn)了二氧化碳排放快速增長的局面。在企業(yè)層面，企業(yè)在生產(chǎn)運營階段通過運用循環(huán)經(jīng)濟、3R(Reduce，Reuse，Recycle)理念和工業(yè)生態(tài)(Industrial Ecology)等理念，降低原材料消耗并提高企業(yè)生產(chǎn)協(xié)同性，以在降低環(huán)境影響的同時獲得經(jīng)濟效益。舉例而言，2017年，京東物流聯(lián)合九家品牌共同發(fā)起綠色供應鏈行動(青流計劃)，通過京東物流與供應鏈上下游合作，探索在包裝等多個環(huán)節(jié)實現(xiàn)低碳環(huán)保。在循環(huán)包裝方面，至2020年底，京東青流箱、循環(huán)生鮮保溫箱累計循環(huán)使用約1.6億次，有效提高了資源利用率。
 

　　三、案例解析：企業(yè)供應鏈碳中和路徑分析
 

　　(一)聯(lián)想集團
 

　　相比較傳統(tǒng)高耗能行業(yè)，科技企業(yè)雖然不是單點耗電最高、環(huán)境污染巨大的行業(yè)，但卻是供應鏈較長、產(chǎn)品特性復雜、使用范圍較廣、使用時間較長、總體耗電量大的行業(yè)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，隨著全球ICT產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，全球ICT產(chǎn)業(yè)的溫室氣體排放占比將會從2007年的1%-1.6%，增長到2040年的14% 以上。因此，碳中和發(fā)展的宏觀背景下，ICT產(chǎn)業(yè)通過數(shù)字化、智能化打造綠色制造、綠色供應鏈體系，引導和帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型勢在必行。在供應鏈管理上，Gartner公布了2021年全球供應鏈25強最新排名，聯(lián)想集團位居第16名，展現(xiàn)出聯(lián)想集團低碳綠色供應鏈管理的成效。在供應鏈低碳轉(zhuǎn)型建設(shè)上，聯(lián)想集團建立綠色供應鏈管理體系、拓寬供應鏈減排維度、以供應鏈減排為目標、從本土采購和建立供應商審計機制等方式入手，充分運用低碳科技促進提質(zhì)增效，具有顯著借鑒意義。
 

　　設(shè)立科學的減碳目標。在集團層面，聯(lián)想設(shè)立了基于科學的減排目標，并得到科學碳目標倡議(ScienceBased Targets initiative, SBTi)認證，探索不晚于2050年實現(xiàn)凈零排放(net-zero)。其中，聯(lián)想根據(jù)《巴黎協(xié)定》(Paris Agreement)的長遠目標來設(shè)定范圍1和范圍2的減排目標，以符合當下全球科學實踐。在績效考核方面，聯(lián)想提出了2025/26財年的溫室氣體減排目標，并上升至集團關(guān)鍵績效指標考核(KPIs)的高度。聯(lián)想計劃在2025/26財年將全球運營活動的90%電力轉(zhuǎn)變?yōu)榭稍偕茉?，并減少全球供應鏈的100萬噸溫室氣體排放。
 

　　建立綠色供應鏈管理體系。建立綠色供應鏈管理體系是考察供應商環(huán)境表現(xiàn)的重要方式，也是企業(yè)降低供應鏈環(huán)境影響的必要手段。在2020和2021財年報告期內(nèi)，聯(lián)想集團對占采購額50%以上的60家供應商進行了生產(chǎn)制造端RBA審計，以持續(xù)檢測供應商的環(huán)境風險和氣候風險(如物理風險和轉(zhuǎn)型風險)，降低環(huán)境和氣候風險事件。除此以外，聯(lián)想致力于建立責任采購標準，向生產(chǎn)采購供應商和ODM供應商推廣低碳轉(zhuǎn)型，推動供應商加入科學碳目標倡議(SBTi)并做出承諾。聯(lián)想每年在產(chǎn)品報廢管理、供應商環(huán)境表現(xiàn)、運輸環(huán)節(jié)溫室氣體排放等多維度制定了供應商管理目標。為應對氣候變化，聯(lián)想每年要求主要供應商通過責任商業(yè)聯(lián)盟(RBA)或全球環(huán)境信息研究中心(CDP)的報告方法披露溫室氣體排放數(shù)據(jù)。
 

　　打造生命周期的綠色產(chǎn)品、綠色制造體系。在供應鏈上游，聯(lián)想運用本地采購的方式，并與本土供應商(運營地點與聯(lián)想重要運營地區(qū)在同一個國家的供應商)合作，減低供應鏈碳排放，同時提高當?shù)厣鐓^(qū)的就業(yè)和經(jīng)濟水平。在供應鏈下游，聯(lián)想物流預期于2029/30財年將上游運輸和配送所產(chǎn)生的范圍3溫室氣體排放強度減少25%(相對于2018/19財年的基準)。聯(lián)想在合同中要求物流合作方在采購流程中報告碳排放和減排情況，并參與由智慧貨運中心、亞洲綠色貨運組織、美國環(huán)保局SmartWay等組織管理的全球或區(qū)域性項目。在產(chǎn)品生命周期末端管理方面，聯(lián)想向主要市場的消費者和企業(yè)提供回收項目(PTB)，并在世界各地為消費者及商業(yè)客戶提供產(chǎn)品生命周期末端管理(PELM)服務(wù)，以降低資源消耗。
 

　　發(fā)展低碳科技，促進提質(zhì)增效。在生產(chǎn)技術(shù)上，聯(lián)想在個人電腦生產(chǎn)制造基地聯(lián)寶工廠推廣使用的新型低溫錫膏技術(shù)(LTS)，旨在降低電子產(chǎn)品制造業(yè)的高熱量、高能量、高排放影響。目前低溫錫膏已經(jīng)實現(xiàn)在PC領(lǐng)域的大規(guī)模應用，可節(jié)省高達35%的碳排放，實現(xiàn)年度節(jié)約碳排放1087噸。聯(lián)想同時將這項技術(shù)擴展到子模塊供應商的內(nèi)存和指紋讀取器模塊等部件，將對應的4條生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換為新型低溫錫膏工藝生產(chǎn)線。截至2020/21財年，公司已售出2,270萬臺采用新型低溫錫膏工藝制造的筆記本電腦，成功減少4,740公噸二氧化碳排放。在包裝技術(shù)上，聯(lián)想的包裝研發(fā)團隊利用竹漿等植物性纖維通過熱壓成型的工藝，取代傳統(tǒng)的塑料緩沖。目前，聯(lián)想所有ThinkPad系列產(chǎn)品的包裝全部采用100%再生料或竹纖維做緩沖物料，實現(xiàn)運輸過程二氧化碳減排6.7%。在系統(tǒng)管理上，聯(lián)想自主研發(fā)的先進的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)LAPS(Lenovoadvanced production scheduling system)，通過提高生產(chǎn)效率、減少生產(chǎn)線閑置等方式，在目前每年3,000多萬筆記本電腦的生產(chǎn)量下，每年節(jié)省超過2,696兆瓦時的電力，減少2,000多噸二氧化碳的排放。
 

　　(二)蘋果(Apple)
 

　　作為世界科技巨頭，蘋果公司的碳足跡主要來源于外部供應商的產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)。因此，蘋果公司致力于降低供應鏈碳排放，2020年7月，蘋果公司宣布將在2030年前實現(xiàn)整個業(yè)務(wù)和供應鏈的碳中和目標；到 2030 年，蘋果公司的整個制造供應鏈轉(zhuǎn)型為100% 使用可再生電力。除了樹立積極的低碳轉(zhuǎn)型目標外，蘋果公司將循環(huán)經(jīng)濟理念納入供應鏈管理，運用3R(Reuse，Reduce，Recycle)方式降低供應鏈產(chǎn)生的碳排放。除此以外，蘋果公司還利用綠色金融工具，為供應商清潔能源發(fā)展提供資金支持。
 

　　循環(huán)供應鏈。蘋果公司在打造循環(huán)供應鏈上從包括采購和效率、產(chǎn)品使用壽命和產(chǎn)品報廢的三個方面入手。在采購和效率上，蘋果公司積極尋找負責任的解決方案，為產(chǎn)品和包裝采購循環(huán)利用和可再生材料，提高材料使用效率。在產(chǎn)品使用壽命上，蘋果公司設(shè)計經(jīng)久耐用的產(chǎn)品，發(fā)揮軟件的功能來擴展產(chǎn)品性能，支持提供維修服務(wù)的龐大網(wǎng)絡(luò)，減少原材料消耗。在產(chǎn)品報廢上，蘋果公司加強產(chǎn)品收集和重復使用，在回收方面進行創(chuàng)新，將舊設(shè)備用作未來的原材料來源。根據(jù)蘋果公司的供應商報告，蘋果公司2019 年出貨的產(chǎn)品中，有 10%的材料來自循環(huán)利用或可再生來源，并有三分之一獲得第三方認證。在2019年發(fā)布的四款產(chǎn)品中，有 17% 的材料來自循環(huán)利用和可再生材料，配備視網(wǎng)膜顯示屏的MacBook Air 的再生材料占比高達40% 。
 

　　綠色金融支持企業(yè)低碳發(fā)展。2020年度，Apple 出資支持 17 個綠色債券項目，每年可減少92.1 萬噸二氧化碳排放量，這些項目將在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生1200 兆瓦的可再生能源。在綠色基金方面，蘋果于2018年成立中國清潔能源基金，幫助供應商獲得可再生電力。截至2020年5月，該基金已經(jīng)在中國投資了三座風電場，可提供總計134MW電力。蘋果表示，到2022年該基金預計募集來自10家供應商和蘋果自己的近3億美元，在中國投資和開發(fā)總計1千兆瓦可再生電力的清潔能源項目，為供應商實現(xiàn)可再生電力承諾提供支持。
 

　　四、相關(guān)建議
 

　　(一)借助綠色金融工具加速供應鏈低碳轉(zhuǎn)型
 

　　綠色金融工具是針對企業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)融資需求的金融產(chǎn)品，可以緩解企業(yè)綠色項目的現(xiàn)金流壓力，并降低企業(yè)融資成本。以綠色信貸為例，供應鏈綠色融資可以有效壓縮企業(yè)賬期，不僅可以給予企業(yè)中短期流貸搭配，緩解公司資金壓力，而且能夠通過產(chǎn)品組合有效降低企業(yè)融資成本，幫助上游供應商應收賬款及時回款，確保項目正常運行。在市場層面，我國綠色金融市場蓬勃發(fā)展，以我國綠色債券為例，我國綠色債券市場發(fā)展處于上升階段，產(chǎn)品種類多樣化發(fā)展，整體市場對發(fā)行人較為友好。2020年，境內(nèi)外發(fā)行綠色債券規(guī)模達2,786.62億元，同期非貼標綠色債券市場投向綠色產(chǎn)業(yè)規(guī)模達1.67萬億(同比增長近三倍)，債券市場對于綠色產(chǎn)業(yè)的整體支持仍保持高位。在政策層面，我國地方政府對綠色金融發(fā)展關(guān)注度較高，多個地區(qū)已出臺相關(guān)政策扶持企業(yè)綠色融資。我國綠色金融改革試驗區(qū)均已出臺多項綠色信貸擔保、綠色債券貼息或補助等優(yōu)惠性政策，在非綠色金融改革試驗區(qū)，如江蘇省也已出臺綠色金融優(yōu)惠政策。因此，建議企業(yè)積極運用綠色金融工具，引導資金流向供應鏈中的綠色環(huán)節(jié)，加速供應鏈低碳轉(zhuǎn)型。
 

　　(二)將循環(huán)經(jīng)濟理念納入供應鏈管理
 

　　將循環(huán)經(jīng)濟理念納入供應鏈管理不僅可以降低原材料消耗，從而加工和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的碳排放，還可以實現(xiàn)企業(yè)供應鏈上下游管理協(xié)同水平顯著提高和產(chǎn)業(yè)鏈合作可持續(xù)降本增效。循環(huán)經(jīng)濟理念倡導企業(yè)打破“原材料-產(chǎn)品-廢棄物”的生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)向“原材料-產(chǎn)品-回收-再利用”的循環(huán)發(fā)展，從而降低企業(yè)資源消耗和生產(chǎn)加工的碳排放。在政策層面，2008年，我國頒布《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》，對產(chǎn)品回收和廢棄等做出相應規(guī)定，并鼓勵通過以舊換新、押金等方式回收廢物。在市場層面，多家企業(yè)建立產(chǎn)品回收、資源再利用等管理體系，有效將循環(huán)經(jīng)濟理念納入供應鏈管理。除此以外，企業(yè)還可以依托長單模式、包供包銷模式整合產(chǎn)業(yè)鏈，加強供應鏈上下游管理協(xié)同水平，并創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)物流模式，實現(xiàn)可持續(xù)降本增效的效果。
 

　　(三)建立供應商氣候風險評估體系
 

　　供應商氣候風險將對企業(yè)原材料供應和生產(chǎn)需求產(chǎn)生重要影響。根據(jù)氣候相關(guān)財務(wù)信息披露工作組(The TaskForce on Climate-related Financial Disclosures，TCFD)的報告，企業(yè)氣候風險包括轉(zhuǎn)型風險和物理風險。對于企業(yè)供應鏈而言，轉(zhuǎn)型風險包括供應鏈上下游遭遇政策、法律、技術(shù)和市場變化，從而造成不同程度的財務(wù)和聲譽風險；物理風險包括供應商資產(chǎn)的直接損害和供應鏈中斷的造成的相關(guān)影響，導致原材料短缺的風險。因此企業(yè)應建立供應商氣候風險管理體系，對供應商氣候風險進行階段審計，以有效識別和評估供應鏈中的重大氣候風險事件，提高企業(yè)供應鏈氣候韌性，保障日常生產(chǎn)和實現(xiàn)供應鏈低碳發(fā)展。
 

　　原標題：IIGF觀點 | 雙碳背景下的企業(yè)供應鏈碳中和發(fā)展路徑分析