8月9日，長(zhǎng)沙中聯(lián)環(huán)境與盈峰環(huán)境管理團(tuán)隊(duì)溝通見面會(huì)在中聯(lián)重科麓谷第二工業(yè)園隆重舉行。
盈峰環(huán)境管理團(tuán)隊(duì)一行，先后系統(tǒng)了解了公司歷史沿革、經(jīng)營(yíng)狀況、未來發(fā)展等具體情況，并參觀了生產(chǎn)車間及滲濾液大型垃圾站生產(chǎn)線、高壓清洗車、霧炮車、污水循環(huán)洗掃車等產(chǎn)品的精彩演示，對(duì)中聯(lián)環(huán)境堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)提升，為推動(dòng)國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體水平提升所做出的貢獻(xiàn)有了全面了解。
在業(yè)務(wù)溝通會(huì)上，由執(zhí)行總裁陳培亮代表公司向盈峰環(huán)境一行大致介紹了公司產(chǎn)品及業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并對(duì)雙方業(yè)務(wù)溝通對(duì)接點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)梳理。
面對(duì)新平臺(tái)與新機(jī)制，CEO張建國建議各系統(tǒng)大膽探索，全面規(guī)劃和部署，既要考慮現(xiàn)實(shí)因素，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)格局，持續(xù)推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)雙方業(yè)務(wù)更深層次合作，合作共贏。他指出，過去的中聯(lián)環(huán)境和盈峰環(huán)境都創(chuàng)造過驕人的業(yè)績(jī)，現(xiàn)在大家更要以寬闊的胸襟互相包容，從頭開始，共話未來。
會(huì)上，盈峰環(huán)境總裁馬剛則強(qiáng)調(diào)，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化非常相似，盈峰環(huán)境與中聯(lián)環(huán)境都有強(qiáng)大的制造基因背景，管理模式一脈相承，專業(yè)合作，協(xié)同作戰(zhàn)是大趨勢(shì)。然而，我們面臨的挑戰(zhàn)也更為嚴(yán)峻，容不得不快點(diǎn)整合，容不得不高度融合，新的公司要努力奮斗，承擔(dān)起行業(yè)和社會(huì)賦予的責(zé)任，不斷在和諧的氛圍中創(chuàng)新發(fā)展。
中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司業(yè)務(wù)涉及五大類環(huán)境投資運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、七大系列環(huán)衛(wèi)設(shè)備、近300個(gè)產(chǎn)品型號(hào)。中高端環(huán)衛(wèi)機(jī)械國內(nèi)領(lǐng)先，主要產(chǎn)品有：掃路車系列、洗掃車系列、清洗車系列、垃圾車系列、除雪車系列、市政園林設(shè)備、垃圾壓縮站成套設(shè)備、垃圾填埋場(chǎng)成套設(shè)備、餐廚垃圾收運(yùn)及資源化處理、建筑垃圾處理裝備系統(tǒng)，共10大類近180個(gè)型號(hào)。
中聯(lián)環(huán)境作為環(huán)衛(wèi)設(shè)備龍頭企業(yè)，與盈峰環(huán)境的業(yè)務(wù)協(xié)同主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
地域、市場(chǎng)因素相互滲透：中聯(lián)重科是長(zhǎng)沙地區(qū)龍頭企業(yè)，盈峰環(huán)境業(yè)務(wù)主要集中珠江三角洲；
完善盈峰環(huán)境環(huán)保產(chǎn)業(yè)布局：大平臺(tái)布局已基本完成，由環(huán)衛(wèi)裝備到垃圾收運(yùn)服務(wù)到垃圾焚燒處理的完整產(chǎn)業(yè)鏈將加速形成；
中聯(lián)環(huán)境在獲得環(huán)衛(wèi)服務(wù)訂單上有入口優(yōu)勢(shì)，協(xié)同后，環(huán)衛(wèi)裝備自給自足，節(jié)省環(huán)衛(wèi)服務(wù)裝備支出。
來源參考：盈峰環(huán)境、 中聯(lián)環(huán)境LabourUnion
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