你朋友圈里的上海人,被垃圾分類“逼瘋”了嗎?
最近有個很火的段子:自從開始推進(jìn)垃圾分類,上海市民每天都要經(jīng)受兩次來自老阿姨的靈魂拷問:“儂是什么垃圾?”
剩飯剩菜屬于濕垃圾,外賣盒是干垃圾......有網(wǎng)友出主意,如果分不清,儂就以豬為標(biāo)準(zhǔn)。豬能吃的是濕垃圾,豬不能吃的是干垃圾,豬吃了會死的是有害垃圾,賣了能換豬的是可回收垃圾。多考慮考慮豬,你就會分類了。
但現(xiàn)實(shí)往往沒那么簡單,很多人因?yàn)樯瞪捣植磺宓降资鞘裁蠢?,而屢次陷入崩潰。有人呼吁,趕緊上線垃圾代丟、人工智能自動分揀等服務(wù)。
實(shí)際上,垃圾分類已經(jīng)成為當(dāng)下創(chuàng)投行業(yè)的一大熱門。支付寶旗下的生活服務(wù)功能接入了“垃圾分類回收”小程序,有做垃圾分類的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)完成了兩輪融資。
峰瑞資本副總裁馬睿提前兩年看到了這一趨勢,并投資了垃圾分類公司奧北環(huán)保。但他表示,資本無法在短時間內(nèi)催熟這個行業(yè)?!八赡懿皇且婚T短期就能賺錢的生意,更大的意義在于對城市基礎(chǔ)設(shè)施的重構(gòu)上?!?p style="text-indent: 2em;">前幾年,一波創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始經(jīng)營垃圾回收,紅極一時之后都不了了之。有回收行業(yè)投資人向燃財經(jīng)分析了原因:“互聯(lián)網(wǎng)+回收”并沒有提升回收效率、降低回收成本。早進(jìn)場的互聯(lián)網(wǎng)公司做得很重,自建運(yùn)輸體系及分揀中心的弊端是扣除人力和運(yùn)輸成本后,毛利遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于做傳統(tǒng)廢品回收的散戶們。同時,之前并沒有公司做垃圾分類,垃圾分類和垃圾回收是兩個概念,前者更難。
7月1日,《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》正式生效,不規(guī)范投放垃圾的行為將被懲罰。生活垃圾分類在國內(nèi)已經(jīng)推行了20年,這次終于加大了推行力度。由垃圾分類產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新也再次受到關(guān)注,其中將涌現(xiàn)哪些新機(jī)會?
國內(nèi)垃圾市場空間巨大、形勢嚴(yán)峻
到目前為止,垃圾回收依然是依靠回收人員所建立的傳統(tǒng)回收體系。
一個小區(qū)附近往往蹲著一個收廢品的人,他也許同時負(fù)責(zé)周圍幾個小區(qū)的垃圾回收業(yè)務(wù)?;臼侨嗆囐u給四輪車,四輪車?yán)綇U品站,廢品站又賣到廢品處理中心,廢品中心處理后再賣到下游企業(yè)。中間要經(jīng)歷幾輪稱重、篩選、分揀、結(jié)算過程,利潤被層層分割。
由此可見,這是一個人力十分密集的產(chǎn)業(yè),且中間環(huán)節(jié)非常多,信息化落后。這些基本因素導(dǎo)致了市場的分散不規(guī)范,大多數(shù)從業(yè)人員都是個體經(jīng)營者,也沒有用技術(shù)提升效率。
另一方面,國內(nèi)的垃圾市場空間巨大,國家也在積極推進(jìn)垃圾分類及回收再利用。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局和OECD數(shù)據(jù)顯示,近幾年我國生活垃圾產(chǎn)量保持5%左右的增長,2017年全國生活垃圾清運(yùn)量達(dá)到2.15億噸,位居全球第二。在過去全國生活垃圾清運(yùn)量始終高于無害化處理量,大量城市生活垃圾未經(jīng)處理直接堆放。
來源 /ssyer
依照住建部等部委2019年6月發(fā)布的《關(guān)于在全國地級及以上城市全面開展生活垃圾分類工作的通知》要求:46個重點(diǎn)城市到2020年底將基本建成垃圾分類處理系統(tǒng);全國地級及以上城市2019年起全面啟動,2025年底前基本建成。
2019年7月1日,《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》將正式生效,該法規(guī)賦予城市管理執(zhí)法部門對不按規(guī)范投放垃圾且拒不改正的單位及個人進(jìn)行罰款的權(quán)力:對單位可罰款5000元至50000元,對個人可罰款50元至200元。
這意味著國家開始更加重視垃圾分類工作。
環(huán)衛(wèi)這個新風(fēng)口還有哪些機(jī)會?
從居民手里產(chǎn)生垃圾到最終再生資源的再次利用,整個垃圾產(chǎn)業(yè)的中間鏈條需要經(jīng)歷反復(fù)售賣和分揀的過程。
整個垃圾分類的鏈條可以分成四階段,包括:分類投放(居民層面)、分類收集(社區(qū)層面)、分類運(yùn)輸(清運(yùn))和分類處置(垃圾處理)。圍繞這幾個階段有做垃圾分類、垃圾代收、垃圾回收智能終端、后端智能處理設(shè)備等創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
奧北環(huán)保切的是垃圾分類,也就是居民層面。就目前來看,垃圾分類是一個機(jī)會,相當(dāng)于縮短了傳統(tǒng)回收產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)。垃圾分類替代掉原來一部分環(huán)衛(wèi)的工作,也替代掉原來廢品回收的一部分從業(yè)者。如果鏈條被重構(gòu),就會有很多機(jī)會。
奧北環(huán)保的模式是為已經(jīng)有環(huán)保意識和認(rèn)知的居民提供環(huán)保袋,居民可根據(jù)奧北環(huán)保對于垃圾的14種定義分類包裝垃圾,然后投放到最近一處的奧北與社區(qū)共建的自助投放點(diǎn)。根據(jù)后端分揀、稱重后將錢返回到用戶。
與傳統(tǒng)模式相比,前面少了兩次的稱重結(jié)算。同時,由于垃圾分類變成用戶的自發(fā)行為,又可以節(jié)省人力成本。
奧北環(huán)保創(chuàng)始人汪劍超認(rèn)為,以前居民們沒行動力的原因是因?yàn)榈谝徊恢涝撛趺醋?,第二是身邊沒有渠道,做了也沒有用。奧北的目的就在于解決這兩個問題。
除了近期開始多起來的垃圾分類項(xiàng)目,互聯(lián)網(wǎng)公司一開始更早切入的是垃圾回收領(lǐng)域,比如智能回收硬件。
但智能終端硬件的投入很大,一組箱子(硬件)的成本可能在兩三萬元,整個生命周期大概只有三年。一位業(yè)內(nèi)人士表示,如果按平均三年計(jì)算,收上來的廢品價值只能打平硬件的價格,還沒有算其他成本。第二個關(guān)鍵問題是硬件無法做到現(xiàn)場實(shí)時監(jiān)督。
馬睿認(rèn)為,環(huán)衛(wèi)是比環(huán)保更大的市場,如果能切到一部分環(huán)衛(wèi)的話,也是門大生意。如果把廚余算進(jìn)來,廚余處理在環(huán)保行業(yè)里面也是一個百億級生意?!八械膭?chuàng)業(yè)機(jī)會加起來,相當(dāng)于把整個鏈條重新做一遍?,F(xiàn)在大家情緒高漲,但具體怎么做,大多數(shù)人都沒有太想清楚?!?p style="text-indent: 2em;">他認(rèn)為垃圾分類的商業(yè)模式已經(jīng)跑通,一旦趨勢起來,環(huán)衛(wèi)市場也會被打開。如果國家進(jìn)一步推行垃圾分類,環(huán)衛(wèi)必須要實(shí)施垃圾分類。如果環(huán)衛(wèi)公司不自己做,就要買垃圾分類公司的產(chǎn)品和服務(wù)。后者的可能性更大,因?yàn)槔诸惖谋趬颈瓤雌饋砀?。馬睿稱,它本質(zhì)是門品牌的生意,需要像推廣咖啡一樣把環(huán)保的方式推廣給更多人,先做起來的品牌就更有優(yōu)勢。
目前也有上門回收的模式,一位投資人認(rèn)為,廢品上門回收的邏輯其實(shí)很難成立,難點(diǎn)在于中間環(huán)節(jié)的成本非常高。按照現(xiàn)在的快遞成本核算,上門一次可能就要花兩三塊錢的人力成本,運(yùn)輸成本也占了很大比例,而廢品回收的利潤空間卻很有限。
除此之外,有投資人表示,行業(yè)下游的處理加工也有很大的機(jī)會。設(shè)備的管理方式,可回收垃圾分揀處理的可再生利用等,都有很多可能性。
國盛證券指出,垃圾分類從收集、運(yùn)輸?shù)教幹脤⑷谭诸?,否則垃圾先分后混將失去意義,對應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈中環(huán)衛(wèi)轉(zhuǎn)運(yùn)、餐廚垃圾處置、垃圾焚燒領(lǐng)域均有望迎來投資機(jī)遇,新增設(shè)備購置及裝置建設(shè)空間約1600億元。
垃圾分類行業(yè),大公司擁有更多機(jī)會
垃圾分類公司在源頭就以垃圾分類打包的方式去掉了中間多個環(huán)節(jié)。投資人認(rèn)為這是目前最有效的切入點(diǎn),難點(diǎn)又在于,這件事需要一個城市一個點(diǎn)位地推進(jìn),不僅耗時間也耗資本。
對于創(chuàng)業(yè)者來說,垃圾分類與用戶息息相關(guān),需要通過時間建立品牌認(rèn)識,培養(yǎng)用戶習(xí)慣,快不了。馬睿認(rèn)為,做垃圾分類行業(yè),需要長期的品牌帶動,這也是為什么很多初創(chuàng)公司都不太想從垃圾分類切入的原因。
風(fēng)口上的垃圾分類就變得十分矛盾:投資人期望創(chuàng)業(yè)者能快速占領(lǐng)市場,而創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為這是門慢生意。
雖然每種垃圾回收的價格偶爾會有波動,但基本會維持在一個區(qū)間,所以對垃圾分類企業(yè)來說,利潤空間基本已定,到底能夠賺多少就取決于運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)密度和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
以奧北環(huán)保為例。目前他們已經(jīng)在全國三個城市開展業(yè)務(wù),其中在成都就有263個點(diǎn)位,按周為回收頻次,平均每天大概有1000人次投放,另外兩個城市一共有40個點(diǎn)位。
由于流程化操作減少了中間環(huán)節(jié),奧北環(huán)保的團(tuán)隊(duì)只有26人。這意味著增加點(diǎn)位并不用大幅增加人力成本,同時能夠進(jìn)一步提升利潤總額。這是符合商業(yè)邏輯也是一般投資人期望的,但汪劍超不愿意燒錢做,他認(rèn)為點(diǎn)位應(yīng)當(dāng)符合事物發(fā)展規(guī)律從而有機(jī)增長,而不是在沒有運(yùn)營好每個點(diǎn)位的情況下盲目擴(kuò)張。
垃圾產(chǎn)業(yè)是個慢功夫,短時間內(nèi)無法看到更多利潤,創(chuàng)業(yè)企業(yè)要承受更大的融資壓力,其中大企業(yè)則擁有更多機(jī)會,因?yàn)樗麄冇谐渥愕馁Y金彈藥,擴(kuò)張時不用承受融資壓力。
上海推行垃圾分類政策反映到二級市場上,6月19日垃圾分類板塊表現(xiàn)強(qiáng)勢。這個領(lǐng)域里已經(jīng)有多個上市公司,環(huán)衛(wèi)裝備企業(yè)龍馬環(huán)衛(wèi)、盈峰環(huán)境、中國天楹;餐廚垃圾技術(shù)及設(shè)備供應(yīng)商維爾利;垃圾焚燒企業(yè)瀚藍(lán)環(huán)境、上海環(huán)境等受惠垃圾分類政策的上市公司漲幅顯著。
當(dāng)國家層面開始推動,投資人和創(chuàng)業(yè)者開始一股腦進(jìn)場,行業(yè)加速之后又將迎來哪些變數(shù)?
原標(biāo)題:“垃圾”創(chuàng)業(yè),下一個風(fēng)口?
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