GE公司綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新，是2014年11月由GE公司全球供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展部組織實(shí)施的“綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新（GSI）”項(xiàng)目。GE的綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新項(xiàng)目通過市場(chǎng)方式構(gòu)建產(chǎn)業(yè)模式，在政府的相關(guān)政策支持下，為GE的戰(zhàn)略供應(yīng)商提供一攬子節(jié)能/節(jié)水/可再生能源的綜合解決方案。

一、GE“綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新（GSI）”項(xiàng)目

（一）GE公司綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展戰(zhàn)略

GE公司綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新，是2014年11月由GE公司全球供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展部組織實(shí)施的“綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新（GSI）”項(xiàng)目。

GE的綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新項(xiàng)目得到了“中美綠色基金”的支持，GE協(xié)同安永、美國(guó)勞倫斯伯克利國(guó)家實(shí)驗(yàn)室等發(fā)起并建立了這種創(chuàng)新的商業(yè)模式。GE眾業(yè)務(wù)集團(tuán)與其它節(jié)能/節(jié)水的設(shè)備與技術(shù)提供方、以及與綠色金融投資機(jī)構(gòu)等合作，通過市場(chǎng)方式構(gòu)建產(chǎn)業(yè)模式，在政府的相關(guān)政策支持下，為GE的戰(zhàn)略供應(yīng)商提供一攬子節(jié)能/節(jié)水/可再生能源的綜合解決方案。

未來GE的綠色供應(yīng)鏈和創(chuàng)新項(xiàng)目，將從大型戰(zhàn)略供應(yīng)商推廣到中小企業(yè)的能效項(xiàng)目整合，繼續(xù)主動(dòng)地去幫助供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，增產(chǎn)增效，這將是GE推動(dòng)中國(guó)制造商實(shí)現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)制造最有力的切入點(diǎn)。

（二）GE公司綠色供應(yīng)鏈管理機(jī)構(gòu)

GE公司全球供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展部在GE公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的綠色生產(chǎn)、回收、物流、信息平臺(tái)建設(shè)、信息披露和供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展事宜，為供應(yīng)商工廠提供有關(guān)供應(yīng)商的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)發(fā)展、能效提升等信息及培訓(xùn)，管理每年超過數(shù)千個(gè)供應(yīng)商工廠的認(rèn)證和再認(rèn)證。

GE公司全球供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展部在中國(guó)建立了綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制度、供應(yīng)商綠色認(rèn)證、供應(yīng)商綠色審核和篩選、供應(yīng)商綠色績(jī)效評(píng)估、供應(yīng)商綠色培訓(xùn)體系。GE公司全球供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展部于2014年發(fā)起和實(shí)施了綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新項(xiàng)目（GSI），項(xiàng)目最終目標(biāo)是攜手政府和卓越的第三方，充分發(fā)揮GE在綠色產(chǎn)品、技術(shù)及大數(shù)據(jù)分析方面的優(yōu)勢(shì)，通過提升供應(yīng)商能效和生產(chǎn)效率，來加強(qiáng)合作并促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的共同提高。

二、GE綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施情況

圖1：GE綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)施情況示意圖

供應(yīng)商管理：早在2004年，GE供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展部就開始在中國(guó)推行綠色供應(yīng)鏈管理，10余年來共涉及供應(yīng)商4500多家，發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)供應(yīng)商解決了約16500項(xiàng)環(huán)保問題。同時(shí)，GE也意識(shí)到，在綠色供應(yīng)鏈管理中發(fā)現(xiàn)的供應(yīng)商安全、環(huán)保和勞動(dòng)用工問題，歸根結(jié)底都關(guān)乎節(jié)能減排和生產(chǎn)效率，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)所用的能源材料投入，減掉環(huán)境的排放和能源消耗，才是企業(yè)所能得到的產(chǎn)品。GE在實(shí)施供應(yīng)商綠色審核和認(rèn)證過程中，深刻地理解到，如果能幫助供應(yīng)商有效和可持續(xù)地減少排放和能源消耗，實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，增產(chǎn)增效，那將是GE和供應(yīng)商的共同利益所在。這也促使了在2014年開始實(shí)施綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新項(xiàng)目（GSI）。

綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新項(xiàng)目充分發(fā)揮了GE全球領(lǐng)先的數(shù)字化工業(yè)公司這一優(yōu)勢(shì)。它首先選取了最具成本效益的產(chǎn)品組合，并利用數(shù)字化解決方案，優(yōu)化節(jié)能管理成效。

圖2：GE綠色生產(chǎn)數(shù)字化解決方案

同時(shí)，它依靠GE強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，建立了環(huán)境經(jīng)濟(jì)投入產(chǎn)出全生命周期分析（EIO-LCA）模型，實(shí)現(xiàn)最佳的綠色設(shè)計(jì)。利用制造能源管理系統(tǒng)(MEMS)高級(jí)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化，幫助供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)綠色制造。例如，下面是GE在中國(guó)西部一大型鑄造行業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商實(shí)施的一個(gè)GSI項(xiàng)目。它通過選取最具成本效益的產(chǎn)品組合，并利用數(shù)字化解決方案，提升節(jié)能管理成效。

圖3：GE針對(duì)典型鍛鑄廠的解決方案

三、GE公司綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施成效

GE的綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新項(xiàng)目，是GE綠色供應(yīng)鏈管理最突出的創(chuàng)新和實(shí)踐。GE公司的供應(yīng)商企業(yè)積極參與，在短短一年多的時(shí)間里取得了諸多不同反響的成績(jī)。僅其中一個(gè)試點(diǎn)供應(yīng)商的節(jié)能項(xiàng)目，就可以實(shí)現(xiàn)減排CO2近62500噸的規(guī)劃目標(biāo)。從實(shí)踐中看到，GSI幫助中國(guó)提高制造業(yè)利潤(rùn)，加速工業(yè)轉(zhuǎn)型，協(xié)助改善環(huán)境，以及保障生產(chǎn)制造安全。通過GSI的優(yōu)化設(shè)置和資源配備，使各企業(yè)以往單打獨(dú)斗推進(jìn)項(xiàng)目過程中所遇到的挑戰(zhàn)和難題，都得到了有效的解決。

圖4：GE工業(yè)安全和節(jié)能挑戰(zhàn)及解決方案

GSI使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入的增加和成本的降低，幫助企業(yè)收回初始投資，并不斷地帶來更多的收益。例如一家參與GSI項(xiàng)目的GE供應(yīng)商，利用GE的共享高級(jí)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化管理。除了使用常規(guī)的數(shù)據(jù)分析模塊而產(chǎn)生的節(jié)能效益外，還利用高級(jí)數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行重點(diǎn)耗能設(shè)備的數(shù)據(jù)分析，在第一階段項(xiàng)目完成后，可實(shí)現(xiàn)一年綜合節(jié)省3%的電耗，對(duì)應(yīng)各工程項(xiàng)目的投資回報(bào)期將是1-4年。

最初，GE綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新（GSI）還只是一個(gè)概念，很多人在剛開始時(shí)，以為這和那些已經(jīng)做了幾十年的合同能源商業(yè)模式一樣，大家都對(duì)GSI抱著懷疑態(tài)度。但是，經(jīng)過不斷探索、嘗試、甚至挫折，越來越多地人認(rèn)識(shí)到這種商業(yè)模式的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)性。GSI通過綠色供應(yīng)鏈管理體系集成創(chuàng)新、綠色技術(shù)集成創(chuàng)新、綠色供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新和綠色供應(yīng)鏈服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新，形成具有商業(yè)內(nèi)驅(qū)力的、可落地、可復(fù)制和可推廣的模式。過去3年，通過一個(gè)個(gè)可持續(xù)的綠色供應(yīng)鏈典型應(yīng)用項(xiàng)目的示范，實(shí)現(xiàn)多方共贏，也逐步得到各方認(rèn)可和支持，包括連續(xù)兩年獲得美國(guó)能源部和國(guó)家發(fā)改委，在中美能效大會(huì)上的表彰；被環(huán)保部和東盟環(huán)境中心評(píng)為“綠鏈之星”；2017年工信部第一屆綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)痉俄?xiàng)目第一名；以及最近攜手臺(tái)灣永冠集團(tuán)，通過了2018年度國(guó)家綠色制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目評(píng)審，作為今年唯一在綠色供應(yīng)鏈管理方向的項(xiàng)目列入國(guó)家資金計(jì)劃，將獲得國(guó)家支持。

四、面臨的問題

許多品牌公司在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，其中在供應(yīng)商責(zé)任審核、環(huán)保認(rèn)證和年度再認(rèn)證過程中，都會(huì)遇到類似問題，例如，供應(yīng)商的生產(chǎn)成本壓力大，對(duì)于末端問題，如環(huán)保認(rèn)證發(fā)現(xiàn)的問題，不愿花財(cái)力物力整改；或者對(duì)于重復(fù)發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，對(duì)其潛在的風(fēng)險(xiǎn)缺乏意識(shí)。這就造成，當(dāng)業(yè)務(wù)好，訂單量大時(shí)，供應(yīng)商為了與品牌公司保持持續(xù)合作，整改問題較為配合；但當(dāng)訂單量少，或品牌公司的訂單量在供應(yīng)商看來可有可無時(shí)，一般對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題的整改態(tài)度就變得較為敷衍。而GE綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新項(xiàng)目能很好地解決這些問題，它幫助了供應(yīng)商有效和可持續(xù)地減少排放和能源消耗，實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，增產(chǎn)增效，提升供應(yīng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力，GSI使供應(yīng)商變被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)地實(shí)施綠色制造，實(shí)現(xiàn)雙方降低成本保持競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)共贏。當(dāng)然，由于GSI剛剛起步，供應(yīng)商并沒完全了解它，有各種各樣的顧慮，有時(shí)需要花長(zhǎng)時(shí)間去說服和帶動(dòng)它參與到GSI里來。我們高興地看到，隨著越來越多的GSI項(xiàng)目脫穎而出和扎實(shí)落地，吸引著各方供給和增量創(chuàng)新，GE利用大企業(yè)成熟的綠色供應(yīng)鏈及可持續(xù)發(fā)展管理的項(xiàng)目技能、GSI綠色供應(yīng)商創(chuàng)新模式和綠色融資渠道，正扎實(shí)地幫助更多的中國(guó)供應(yīng)商化解過剩產(chǎn)能、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)地從GE增加中國(guó)本地采購(gòu)量中實(shí)現(xiàn)了多方共贏，這將使越來越多的企業(yè)參與到GSI中來。

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