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光大集團(tuán)2018年?duì)I收同比增長(zhǎng)19% 戰(zhàn)略起步年開局良好

分類:產(chǎn)業(yè)市場(chǎng) > 其他    發(fā)布時(shí)間:2019年1月29日 14:17    作者:    文章來(lái)源:中國(guó)固廢網(wǎng)

光大集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李曉鵬在日前召開的光大集團(tuán)2019年工作會(huì)議上表示,2018年,光大集團(tuán)按照年初確定的建設(shè)世界一流金融控股集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),穩(wěn)中求進(jìn)、質(zhì)效并舉、拼搏進(jìn)取,營(yíng)造了經(jīng)營(yíng)向好與士氣高漲的良好態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略起步年的良好開局。截至2018年末,集團(tuán)合并總資產(chǎn)達(dá)到4.8萬(wàn)億元,較年初增長(zhǎng)7%;營(yíng)業(yè)收入大幅提升,達(dá)到1617億元,同比增長(zhǎng)19%;撥備前利潤(rùn)顯著增長(zhǎng),達(dá)到888億元,同比增長(zhǎng)18%;財(cái)務(wù)儲(chǔ)備不斷夯實(shí),全年撥備支出358億元,同比增長(zhǎng)68%,經(jīng)營(yíng)情況呈現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、效益同步提升局面。

2018年,光大集團(tuán)積極參加三大攻堅(jiān)戰(zhàn),設(shè)計(jì)和穩(wěn)步推進(jìn)了以市場(chǎng)營(yíng)銷、內(nèi)控審批、全面監(jiān)督“三道防線”和戰(zhàn)略、體制、制度、信息“四道防火墻”為主線的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。體制上設(shè)立事業(yè)部模式,探索適當(dāng)隔離實(shí)業(yè)企業(yè)和金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)一年努力,風(fēng)險(xiǎn)防范能力顯著提升。在脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域,2018年,光大集團(tuán)投入扶貧資金同比增長(zhǎng)57%,實(shí)施幫扶項(xiàng)目44個(gè),全年實(shí)現(xiàn)三個(gè)定點(diǎn)扶貧縣157個(gè)貧困村、6.9萬(wàn)人口脫貧。在污染防治領(lǐng)域,積極推進(jìn)以垃圾焚燒發(fā)電、污水處理、生物質(zhì)發(fā)電和危廢處置為四大優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),環(huán)境科技和裝備制造為兩大科技支撐,同時(shí)培育環(huán)衛(wèi)服務(wù)、大氣污染監(jiān)測(cè)等N項(xiàng)業(yè)務(wù)的 “4+2+N”業(yè)務(wù)布局。

李曉鵬表示,2019年是光大的“價(jià)值創(chuàng)造年”,要以高質(zhì)量發(fā)展做強(qiáng)集團(tuán),把一流金控集團(tuán)建設(shè)扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。

李曉鵬說(shuō),要堅(jiān)持信貸政策、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)效率、激勵(lì)約束四個(gè)“一視同仁”,支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。光大銀行要繼續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)、小微企業(yè)的金融支持力度,確保將新增貸款的20%投向普惠領(lǐng)域,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新投放貸款利率平穩(wěn)下降。實(shí)施雙百計(jì)劃,明確100個(gè)民營(yíng)企業(yè)客戶作為重點(diǎn)支持對(duì)象,爭(zhēng)取落地100個(gè)普惠金融供應(yīng)鏈項(xiàng)目。

談及打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn),他表示,必須一鼓作氣,打好重點(diǎn)戰(zhàn)役。在脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域,2019年,光大集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)在上年投入幫扶資金基礎(chǔ)上增幅不低于20%投入,把遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目作為重點(diǎn),在攻堅(jiān)因病返貧上取得實(shí)效。在污染防治領(lǐng)域,積極推進(jìn)以垃圾焚燒發(fā)電、污水處理、生物質(zhì)發(fā)電和危廢處置為四大優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),環(huán)境科技和裝備制造為兩大科技支撐,同時(shí)培育環(huán)衛(wèi)服務(wù)、大氣污染監(jiān)測(cè)等N項(xiàng)業(yè)務(wù)的 “4+2+N”業(yè)務(wù)布局。旗下金融板塊要針對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的新變化,確保信貸質(zhì)量可控、投資質(zhì)量可信。旗下實(shí)業(yè)板塊要嚴(yán)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)隱患。

“人民對(duì)美好生活的向往,是光大作為一家有情懷企業(yè)的追求?!崩顣赠i強(qiáng)調(diào),2019年,光大集團(tuán)要?jiǎng)?chuàng)新構(gòu)筑惠及多層次人群,涵蓋環(huán)保、便民、醫(yī)療、就業(yè)、住房等多樣化領(lǐng)域的光大民生服務(wù)包,彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要開發(fā)一批民生工程名品,發(fā)揮金控集團(tuán)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)打造“云繳費(fèi)”“農(nóng)民工工資保函”“陽(yáng)光e糧貸”“生態(tài)廁所”“鄉(xiāng)村旅游”“住房租賃”“垃圾分類”“垃圾回收”“光大好心臟”等便民、助民、惠民名品。要做好民生產(chǎn)品的整合營(yíng)銷,培育和形成具有光大特色的民生產(chǎn)品與服務(wù),在市場(chǎng)上形成良好口碑和客戶體驗(yàn)。

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