上海環(huán)境集團(tuán)從原來(lái)一家傳統(tǒng)的環(huán)衛(wèi)企業(yè)，成為一家國(guó)有控股的上市公司，一路走來(lái)，根據(jù)整個(gè)城投的大發(fā)展戰(zhàn)略，明確自身定位，以降本增效、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為工作主線，同時(shí)積極借助于上市的有利契機(jī)，在加大市場(chǎng)拓展、強(qiáng)化內(nèi)部自身管理、鍛造專業(yè)隊(duì)伍等方面都取得了進(jìn)一步發(fā)展。

一路走來(lái)，感觸很深，一是城投與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的精神風(fēng)貌，二是城投人的使命感、責(zé)任感。

——上海環(huán)境集團(tuán)股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 顏曉斐

回顧發(fā)展征程

2004年至今，一直在城投工作，見(jiàn)證了城投從純投融資平臺(tái)向投資主體的轉(zhuǎn)變，也見(jiàn)證了從投資單一建設(shè)功能向投資建設(shè)運(yùn)行、城市管理服務(wù)全過(guò)程的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型。據(jù)我了解，整個(gè)環(huán)境集團(tuán)的發(fā)展歷程在我們國(guó)家改革開(kāi)放進(jìn)程中是非常具有代表性。2004年，在當(dāng)時(shí)市容環(huán)衛(wèi)局的領(lǐng)導(dǎo)下組建了上海環(huán)境集團(tuán)。上海環(huán)境集團(tuán)由上海國(guó)資委批復(fù)組建，由當(dāng)時(shí)市容環(huán)衛(wèi)局所屬的振環(huán)公司、廢棄物處置公司、上海環(huán)境設(shè)計(jì)院作為發(fā)起單位組建上海環(huán)境集團(tuán)。當(dāng)時(shí)主要的業(yè)務(wù)是延續(xù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)工作，為上海市提供生活垃圾的收運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)以及末端處置，再加上一部分環(huán)保設(shè)備的改裝、貿(mào)易。上海環(huán)境集團(tuán)在這個(gè)基礎(chǔ)上，延續(xù)和擴(kuò)展了在生活垃圾末端的衛(wèi)生填埋和焚燒方面業(yè)務(wù)。

天馬能源項(xiàng)目

2006年，隨著政企分開(kāi)的進(jìn)一步推進(jìn)，上海環(huán)境集團(tuán)整建制劃歸城投總公司，開(kāi)啟了環(huán)境集團(tuán)市場(chǎng)化、專業(yè)化的改革歷程。2008年，城投總公司將上海環(huán)境集團(tuán)一分為二，將非市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)和相關(guān)資產(chǎn)注入到新組建的上海環(huán)境實(shí)業(yè)有限公司，由當(dāng)時(shí)上市公司城投控股收購(gòu)環(huán)境集團(tuán)剩余的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，標(biāo)志著上海環(huán)境集團(tuán)走向了資本市場(chǎng)。

2010年，上海環(huán)境集團(tuán)根據(jù)提升整個(gè)專業(yè)管理的要求，引入了北美最大的固廢處理企業(yè)美國(guó)惠民公司作為戰(zhàn)略投資人，城投控股出讓環(huán)境集團(tuán)的40%股權(quán)給美國(guó)惠民公司;同時(shí)，日常經(jīng)營(yíng)管理交由外方來(lái)管理，外方派出以總經(jīng)理為代表的一批高管團(tuán)隊(duì)入駐上海環(huán)境集團(tuán)。那么上海環(huán)境集團(tuán)從此也引入了國(guó)際的管理理念和管理標(biāo)準(zhǔn)。2014年的1月份，出于美國(guó)惠民公司自身的戰(zhàn)略調(diào)整，它退出了中國(guó)市場(chǎng)，也退出了40%的股權(quán)，由城投控股完成回購(gòu)。

2014年下半年，城投總公司根據(jù)十八大精神，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)企改革，推進(jìn)上海環(huán)境集團(tuán)作為一個(gè)單獨(dú)主體分立上市。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，為了支持上市公司的發(fā)展，2015年，城投集團(tuán)將環(huán)境實(shí)業(yè)下屬的固處公司和工程公司交由上海環(huán)境集團(tuán)進(jìn)行托管。2016年10月，我們獲得了證監(jiān)會(huì)關(guān)于城投控股吸收合并陽(yáng)晨，并且將上海環(huán)境分立上市的批復(fù)文件。2017年3月，上海環(huán)境集團(tuán)正式在上海交易所主板掛牌上市，至此，上海環(huán)境集團(tuán)直接對(duì)接資本市場(chǎng)，成為在國(guó)內(nèi)上市公司里邊具有專業(yè)環(huán)保背景和國(guó)有控股屬性的上市公司?；剡^(guò)頭來(lái)看，整個(gè)環(huán)境集團(tuán)發(fā)展歷程跟國(guó)家不斷改革、不斷發(fā)展大主題完全吻合。

上海環(huán)境A股上市

凝聚發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

上海環(huán)境集團(tuán)從原來(lái)一家傳統(tǒng)的環(huán)衛(wèi)企業(yè)，成為一家國(guó)有控股的上市公司。總體上，根據(jù)整個(gè)城投的大發(fā)展戰(zhàn)略，明確自身定位，以降本增效、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為我們主要的工作主線，同時(shí)積極借助于上市的有利契機(jī)，在加大市場(chǎng)拓展、強(qiáng)化內(nèi)部自身管理、鍛造專業(yè)隊(duì)伍等方面都取得了進(jìn)一步發(fā)展，總體上有三大特點(diǎn)。

江橋垃圾焚燒廠

第一，市場(chǎng)化特征比較明顯，在整個(gè)發(fā)展歷程當(dāng)中有所反映。2005年年初，上海環(huán)境集團(tuán)建成了國(guó)內(nèi)第一個(gè)千噸級(jí)的垃圾焚燒廠;2005年底，上海環(huán)境集團(tuán)走出上海，獲取第一個(gè)外部項(xiàng)目，成都洛帶生活垃圾焚燒廠。一直到今天，上海環(huán)境在全國(guó)十幾個(gè)城市，有幾十個(gè)項(xiàng)目在投入運(yùn)行或在建設(shè)，目前我們的生活垃圾處置能力，在全國(guó)同行業(yè)當(dāng)中排名比較靠前。引入了美國(guó)惠民公司的管理后，上海環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理理念接近國(guó)際領(lǐng)先水平。在人才隊(duì)伍的建設(shè)方面，在整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大格局下，怎么樣培養(yǎng)人、怎么樣留住人、怎么樣發(fā)揮人的積極性，上海環(huán)境從機(jī)制上做了創(chuàng)新和嘗試。

榮獲“2017年度中國(guó)固廢行業(yè)影響力企業(yè)”稱號(hào)

第三，全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。橫向是“2+4主業(yè)”的業(yè)務(wù)布局，縱向是從科研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)測(cè)一直到投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。上海環(huán)境提供“菜單式”服務(wù)模式、“組合式”的服務(wù)，由業(yè)主對(duì)上海環(huán)境橫向的業(yè)務(wù)布局和縱向的產(chǎn)業(yè)鏈方面選擇，我們提供最優(yōu)、最佳的組合方案。

堅(jiān)守發(fā)展初心

上海環(huán)境在市場(chǎng)化的屬性和為政府提供托底保障的公益性屬性方面有清醒的認(rèn)識(shí)。首先是要在創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)中來(lái)做強(qiáng)主業(yè)，作為上海城投集團(tuán)控股的上市公司，我們必須要牢牢把城投的責(zé)任、把城投的使命牢記在心中，要服務(wù)于城投的發(fā)展大局，在城投新一輪發(fā)展當(dāng)中，充分發(fā)揮好環(huán)境市場(chǎng)化板塊的作用，當(dāng)好我們城投在環(huán)境發(fā)展方面的排頭兵，要努力成為精細(xì)化管理的標(biāo)桿和環(huán)境保護(hù)的標(biāo)兵。作為一家環(huán)保行業(yè)的國(guó)有控股上市公司，在堅(jiān)持國(guó)家戰(zhàn)略和上海城市發(fā)展大局當(dāng)中謀劃我們自身的發(fā)展。目前，上海環(huán)境在渤海灣地區(qū)、在長(zhǎng)三角地區(qū)、在西部地區(qū)等都拓展了市場(chǎng)，未來(lái)上海環(huán)境將繼續(xù)大力拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)，把發(fā)展戰(zhàn)略聚焦到國(guó)家重大戰(zhàn)略的任務(wù)當(dāng)中來(lái)。

福建漳州項(xiàng)目

在協(xié)調(diào)當(dāng)中要承擔(dān)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，是我們國(guó)有上市公司需要牢記的使命。在城投謀劃老港的規(guī)劃當(dāng)中，上海環(huán)境將充分地發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，為老港園區(qū)的設(shè)計(jì)規(guī)劃、建造施工以及建成運(yùn)行提供我們專業(yè)化的服務(wù)。在當(dāng)前推進(jìn)垃圾全程分類的大背景下，我們一方面要通過(guò)市場(chǎng)化手段加緊與上海的各個(gè)區(qū)進(jìn)行對(duì)接，在松江、嘉定、金山、奉賢等區(qū)域，我們都有項(xiàng)目落地，包括生活垃圾、建筑垃圾、濕垃圾資源化方面，并且都在抓緊推進(jìn)當(dāng)中。上海環(huán)境響應(yīng)市政府的部署，在生活垃圾全程分類資源化和利用兩網(wǎng)融合方面做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。據(jù)我們目前初步的工作成果，我們將聚焦“三個(gè)一”，一是要選取具有典型性、代表性的回收垃圾品類，先行先試，探索末端資源化再生環(huán)節(jié)的項(xiàng)目對(duì)接。二是找準(zhǔn)一條成熟的、可復(fù)制的、可推廣的技術(shù)工藝路線，加快儲(chǔ)備探索末端資源戰(zhàn)勝環(huán)節(jié)的布局試點(diǎn)。三是要開(kāi)發(fā)一種上下游銜接、良性循環(huán)的示范商業(yè)模式，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，探索末端資源再生環(huán)節(jié)的合作共贏。

堅(jiān)定發(fā)展信心

2017年3月31號(hào)正式掛牌上市以后，上海環(huán)境對(duì)到2020年的三年發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了研究，重新編制了新一輪發(fā)展規(guī)劃。

在市場(chǎng)定位上有三個(gè)層面。首先是深耕上海市場(chǎng)，跟我們上海城投完成“兩個(gè)確?！钡氖姑窍嗥ヅ涞?，拿我們這一輪的發(fā)展來(lái)說(shuō)，我們爭(zhēng)取上海項(xiàng)目一個(gè)不落，提供全方位的、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。其次是抓住長(zhǎng)三角發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著長(zhǎng)三角地區(qū)的環(huán)保市場(chǎng)發(fā)展，在“2+4主業(yè)”方面，積極拓展。最后是在前面兩個(gè)這個(gè)市場(chǎng)布局的基礎(chǔ)上，將積極搶占全國(guó)的市場(chǎng)份額。根據(jù)這三個(gè)市場(chǎng)定位來(lái)看，2018年在新一輪規(guī)劃當(dāng)中是起步之年，上海環(huán)境起步是抓的比較早，也抓的比較好。截至目前，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)非常不錯(cuò)。

老港再生能源利用二期效果圖

在業(yè)務(wù)定位上面，“2+4主業(yè)”是我們牢牢堅(jiān)持的業(yè)務(wù)定位，考量上在既有市場(chǎng)的需求，也結(jié)合上海環(huán)境本身的特點(diǎn)。我們有人才儲(chǔ)備、有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)方面積累，在這方面要牢牢把握住，既要跟上時(shí)代發(fā)展、市場(chǎng)發(fā)展，同時(shí)也要有耐心和恒心。

相關(guān)新聞：

老兵煥新顏，上海環(huán)境集團(tuán)“2+4”戰(zhàn)略新布局

上海環(huán)境王家樑：服務(wù)上海放眼全球，經(jīng)歷整合迎來(lái)蝶變

特此聲明：
1. 本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其他來(lái)源的作品，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。
2. 請(qǐng)文章來(lái)源方確保投稿文章內(nèi)容及其附屬圖片無(wú)版權(quán)爭(zhēng)議問(wèn)題，如發(fā)生涉及內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題，文章來(lái)源方自負(fù)相關(guān)法律責(zé)任。
3. 如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題，請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日內(nèi)起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系，否則視為放棄相關(guān)權(quán)益。