12月23-27日，由國家發(fā)展改革委、商務(wù)部與日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省、日中經(jīng)濟協(xié)會共同舉辦的第十一屆中日節(jié)能環(huán)保綜合論壇在東京舉行?；顒悠陂g，中日雙方圍繞節(jié)能管理、智能汽車與新能源汽車發(fā)展、資源循環(huán)利用、潔凈煤技術(shù)與煤炭火力發(fā)電、中日在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域共同開拓第三方市場、中日長期貿(mào)易等6個議題開展研討。
環(huán)境商會榮譽會長、桑德集團董事長文一波受邀在“資源循環(huán)利用”分論壇做題為《深度探索中國垃圾分類、回收利用可行之路》的演講。
環(huán)境商會榮譽會長、桑德集團董事長文一波
中國環(huán)衛(wèi)與垃圾分類市場空間
文一波表示，國家宏觀環(huán)境的政策的變化和環(huán)衛(wèi)行業(yè)本身難管理、低效的特點，讓民營企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中有了施展空間。通過互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)方式，一方面解決了入行的手段問題，另一方面也創(chuàng)造了新商業(yè)機會，實現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)行業(yè)的快速增長。
中國環(huán)衛(wèi)市場化發(fā)展階段：
早期由政府行政主導(dǎo)(1949年-2000年)
環(huán)衛(wèi)屬國有體制，由事業(yè)單位環(huán)衛(wèi)部門監(jiān)管實施。
小規(guī)模市場化(2000年-2010年)
部分地區(qū)通過招標，引入社會資本，環(huán)衛(wèi)行業(yè)逐漸起步。
市場化推廣發(fā)展(2010年-至今)
政府廣泛采購環(huán)衛(wèi)服務(wù)，市場打開，民企積極參與。
文一波認為，從環(huán)衛(wèi)這個產(chǎn)業(yè)來講，具有很大的空間，過去市場沒有起來之前，可能每年大概就是一兩百億，但如果達到一個新標準的話，就可以達到三五百個億，甚至一千億，未來可能有更大的空間。所以，這個領(lǐng)域也確實值得去做。
同時，國家宏觀環(huán)境的政策在逐步變化，一方面政府在簡政放權(quán)，逐步把一些業(yè)務(wù)推放到市場上，另一方面中央對一些城市的基礎(chǔ)設(shè)施和城市服務(wù)管理，包括出臺了PPP、購買服務(wù)、特許經(jīng)營等新政策。
自2014年起，啟迪桑德就積極在環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域進行布局，并開始環(huán)衛(wèi)云平臺建設(shè)。經(jīng)過3年發(fā)展，啟迪桑德線下已經(jīng)成立了遍布全國的百余個項目公司。此外，截至2017年中，線上的易再生網(wǎng)實現(xiàn)了10萬人次的日訪問量。
文一波強調(diào)，環(huán)衛(wèi)、再生資源回收利用是垃圾分類能否做好的兩個重要影響因素。
桑德集團垃圾分類、回收利用探索實踐
現(xiàn)在，桑德正依托環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)，打造“環(huán)衛(wèi)+資源回收+物聯(lián)網(wǎng)”三網(wǎng)融合創(chuàng)新垃圾分類模式，文一波說：“我們運用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的方式，把環(huán)衛(wèi)和再生資源、垃圾分類連接起來，進行智能化管理，向政府和公眾提供實時的數(shù)據(jù)。”
在硬件端，桑德環(huán)衛(wèi)有環(huán)衛(wèi)車、環(huán)衛(wèi)工人，還有一種與社區(qū)垃圾分類連接的“好嘞亭”。再加上再生資源回收系統(tǒng)，使它們都與環(huán)衛(wèi)連接在一起，運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算，形成一個信息互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)。
以此為基礎(chǔ)，桑德環(huán)衛(wèi)云平臺還可將社區(qū)經(jīng)濟、廣告、物流、停車、充電、城市管理、綠化、物業(yè)管理等連接起來。由此，便可打造智慧化運維的城市管家。
文一波介紹，有了這樣的平臺，政府監(jiān)督工作也會變得方便起來。任何一個角落、任何時候的作業(yè)狀況，包括垃圾分類的情況，都可以通過監(jiān)測的數(shù)據(jù)計算出來。桑德環(huán)衛(wèi)云平臺的線上管理體系，可對人、車、物進行全面管控，精準分析人員年齡、身體狀況、作業(yè)面積、基本消耗等數(shù)據(jù)，進而實現(xiàn)自動派單、自動規(guī)劃、自動匹配等操作。
“我們希望用市場化的方式，從垃圾收運、處理、終端利用進行全鏈條的布局，并打造一個財務(wù)成本能夠覆蓋、不依靠政府補貼實現(xiàn)盈利的環(huán)衛(wèi)一體化模式，進行大面積區(qū)域化的布局。
多業(yè)融合創(chuàng)新
桑德正依托環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)，衍生出供應(yīng)鏈及社區(qū)服務(wù)，向五位一體的綜合服務(wù)模式拓展。
目前，啟迪桑德的環(huán)衛(wèi)模式已經(jīng)在安徽蚌埠成功試點?！拔磥砦覀兿Ｍ麛U大試點城市。不僅僅是城市，包括城鄉(xiāng)一體化都可以統(tǒng)籌起來。城市可以做智慧城市，農(nóng)村則可以做智慧城鄉(xiāng)，包括農(nóng)村電商，過去做不起來的東西都可以嘗試做起來。”
桑德在軟件、硬件方面的獨特優(yōu)勢為其相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展保駕護航。軟件方面，有支持環(huán)衛(wèi)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)為核心的云平臺。硬件方面，智能手表、桑德盒子、垃圾桶RFID設(shè)備、滿溢識別設(shè)備、智能稱重設(shè)備等智能硬件已廣泛使用。
文一波希望用互聯(lián)網(wǎng)思維及方法顛覆傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)，打造新的產(chǎn)業(yè)運營模式。通過環(huán)境領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域成為中國最大的環(huán)衛(wèi)服務(wù)商，進而成為世界一流的城市服務(wù)企業(yè)。
文一波表示，桑德集團將繼續(xù)以生態(tài)優(yōu)先，堅持綠色發(fā)展，大力支持兩國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，譜寫節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章。
來源:全聯(lián)環(huán)境商會
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