在大眾的視野中,廢塑料污染了環(huán)境,廢塑料行業(yè)就是收破爛,廢塑料企業(yè)被定性為“小散亂污”。然而事實并非如此,一直以來,廢塑料行業(yè)包含著太多誤解。
如今,廢塑料行業(yè)發(fā)展有多艱難,廢塑料從業(yè)者恐怕都知道。那么,在誤解和艱難的環(huán)境中,廢塑料行業(yè)要如何突破重圍?
1、大力推廣“互聯(lián)網+”的新模式
如今是互聯(lián)網的時代。傳統(tǒng)的線下交易容易受到地域、人脈、信息等因素的限制,不利于市場的開拓和企業(yè)規(guī)模的擴大。所以,要想生意做得好,線上線下需要雙管齊下,通過大數據、網絡推廣、信息技術的應用使交易市場由線下向線上結合轉型升級,實現上下游企業(yè)間的智能化物流。通過信息技術,優(yōu)化資源,減少行業(yè)中間環(huán)節(jié),提升效率,降低運營成本。企業(yè)應向信息化、自動化、智能化方向發(fā)展,完善塑料全產業(yè)鏈體系。
2、從“洋垃圾進口”轉向“國內垃圾分類回收”
一方面是國內廢塑料回收率低、資源浪費嚴重,一方面是大量進口“洋垃圾”,這是中國廢塑料行業(yè)發(fā)展的悖論。如今,國家已經頒布了“禁廢令”;不管是否愿意,廢塑料從業(yè)者都需要更多的關注國內廢塑料的回收。同時國家也需要不斷出臺政策和措施,鼓勵居民進行垃圾分類,為廢塑料行業(yè)順利進行回收提供條件。這樣才能達到企業(yè)、居民、政府、環(huán)境四方共贏的局面。
3、從“隨地建廠”轉向“園區(qū)集中”
目前廢塑料行業(yè)主要還是家庭作坊式的居多,經營方式都是農民游擊隊式的。有一些小的加工廠分散建廠,環(huán)境治理成本比較高,國家也較難監(jiān)管,所以我們要從隨地建廠轉向集中的園區(qū)建設,對廢塑料企業(yè)進行集中管理,建立統(tǒng)一的排污標準。使廢塑料行業(yè)真正的發(fā)揮環(huán)保和節(jié)約資源的作用,避免造成二次污染。
4、從“低小散”轉向“集團化、規(guī)模化”
低水平、小規(guī)模、分散布局使企業(yè)容易受市場、政策等風波的影響,在市場中的競爭力也大大減弱。從目前廢塑料行業(yè)的發(fā)展趨勢來看,以后能夠在市場中站穩(wěn)腳跟并獲得國家政策支持的將會是擁有高技術、規(guī)模大、市場競爭力強的規(guī)?;瘓F化的企業(yè)。因此,“低小散”的企業(yè)要努力發(fā)展自身,爭取在行業(yè)中的立足之地。這樣,不僅企業(yè)的營收能力增強,對環(huán)保的貢獻也會越來越大。
5、從“材料加工”向“產品生產”延伸
簡單的收購廢塑料進行清洗加工,技術含量低、入行門檻大,因此從業(yè)者相對較多。這也容易造成行業(yè)競爭大大、利潤微薄的狀況。
但是,如果企業(yè)能深化產業(yè)鏈,加大技術投入,生產出別的企業(yè)難以生產的產品,則會擁有強勁的競爭力,同時,高附加值的產品也意味著高利潤,這不失為企業(yè)轉型的優(yōu)良選擇。
6、從“勞動密集型”轉向“智能制造”
智能制造是大勢所趨,尤其是隨著人口紅利的消失,廉價勞動力會越來越稀缺,如今不少大廠都出現了用工慌,更遑論小企業(yè)。一旦人工成本增加,很有可能會擠壓利潤空間,所以,從長遠考慮,轉向“智能制造”是明智之舉。
另外,我們這個行業(yè)也需要涌現技術水平高、產品先進、現代化程度高的企業(yè),這樣的企業(yè)也更有利于行業(yè)和社會的發(fā)展。
7、從生產者轉變環(huán)境綜合服務商
能夠生產出有競爭力產品的塑料商在技術和資本上一般也有一定的優(yōu)勢,領導者可以用發(fā)展的眼光,進行多方布局,比如開展環(huán)境治理工程項目及環(huán)境治理設施運營服務,拓展業(yè)務,擴大服務范圍,從生產者轉變環(huán)境綜合服務商。
來源:今日廢塑料 作者:再小生
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