E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤曾在《中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)》說過：縱觀數(shù)十年的發(fā)展與升級，環(huán)境產(chǎn)業(yè)就像一個偉大的傳奇。公認有極大的前景，卻從來沒有真正壯大。如供水、城鎮(zhèn)污水、污泥等等不同的細分領域，在產(chǎn)業(yè)大勢的沉浮之中，也都有著自己獨特邏輯和發(fā)展故事。E20環(huán)境平臺特別挑選部分領域，結合產(chǎn)業(yè)脈絡，講述領域發(fā)展以及代表企業(yè)的故事，透視產(chǎn)業(yè)規(guī)律。本期特別刊發(fā)危廢處理產(chǎn)業(yè)市場領域觀察，供大家參考。本文共分為三部分，本篇為第二部分。
危廢戰(zhàn)場(一)：巨頭登陸，龍頭誕生
兩大跨界企業(yè)、地方危廢處置企業(yè)崛起以及新冠疫情帶來的思考
在一定程度上，東江環(huán)保是中國危廢行業(yè)的異數(shù)。由于危廢行業(yè)的特殊屬性，行業(yè)中的各大國企因為擁有良好的政府關系具有天然的優(yōu)勢。出身名門、傳承優(yōu)質項目的光大綠色環(huán)保，固廢處理領域“大拿”首創(chuàng)環(huán)境和身負重任的環(huán)保央企代表中節(jié)能都是此間的佼佼者。
出身名門的光大綠色環(huán)保
中國光大綠色環(huán)保有限公司背靠光大國際，2017年5月由光大國際分拆上市。業(yè)務涵蓋生物質綜合利用、危廢及固廢處置、環(huán)境修復等。光大綠色環(huán)保的危廢發(fā)展之路可以說是從項目出發(fā)，一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打。
光大綠色環(huán)保的第一個危廢處置項目于2006年投運，即蘇州危廢填埋項目，該項目是國內同行業(yè)中第一個采用政府監(jiān)管、市場化運作的項目;也是國家治理太湖流域的重點項目;同時也是江蘇省已建成規(guī)模較大的危險廢物填埋場，總設計規(guī)模為年處置危廢4萬噸。
2013年5月，簽訂淄博危廢焚燒項目(一&二期)投資協(xié)議，涉及危廢年處理規(guī)模為39830噸，這是光大國際投資的首個危廢焚燒處置項目。
2016年，光大國際與蘇伊士新創(chuàng)建集團共同出資建設常州危廢焚燒項目，設計年處理規(guī)模為3萬噸，建成后為常州市較大的危廢綜合處置項目，這也是光大的首個危廢處置外商合資項目。
截至2019年6月30日，光大共有45個危廢及固廢處置項目，年處置危廢及固廢約184萬噸。
光大綠色環(huán)保的項目主要位于華東地區(qū)，以江蘇省、山東省等地為主要陣地，其在華東地區(qū)的危廢處置能力較強。近期內，也將進一步擴展危廢處置業(yè)務至黑龍江省和內蒙古自治區(qū)等區(qū)域。
光大綠色環(huán)保在危廢項目的選擇中積極審慎，重點關注危廢生產(chǎn)高度集中的區(qū)域，特別關注在工業(yè)園區(qū)及周邊布局危廢處理設施，并加強與地方政府的合作、積極磋商排他性安排，保障對其服務的穩(wěn)定需求。
光大綠色環(huán)保在危廢處理市場中一方面注重集中管理經(jīng)營所在地區(qū)的客戶關系、市場營銷及運輸，提高運營效率;另一方面更是注重項目的安全運營，成立ESHS部門，以監(jiān)督與環(huán)境、安全、健康及社會責任相關的事宜，在建設及運營過程中采納嚴格的質量政策及安全標準。
根據(jù)E20環(huán)境平臺2017年評選出的“2016-2017年度中國危廢企業(yè)評選”榜單，光大綠色環(huán)保在危險廢物經(jīng)營許可規(guī)模和實際處理規(guī)模兩項上均名列前茅。
奮起直追的首創(chuàng)環(huán)境
再來看看另一家國企的危廢發(fā)展之路，首創(chuàng)環(huán)境控股有限公司。
2018年12月26日，揚州首拓環(huán)境科技有限公司——揚州危險廢物處置項目順利取得江蘇省生態(tài)環(huán)境廳頒發(fā)的《危險廢物經(jīng)營許可證》。這是首創(chuàng)環(huán)境在國內的第一張危廢經(jīng)營許可證，標志著首創(chuàng)環(huán)境已正式開啟了危廢板塊的新篇章(相關閱讀：10個經(jīng)典危廢處置項目揭曉：無害化＋資源化＋水泥窯工藝全在!)。
從整個固廢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡來看，首創(chuàng)環(huán)境的企業(yè)歷史并不長，但它的每一步都深刻的影響著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如幾年前，首創(chuàng)集團大手筆收購新西蘭固廢公司，不僅讓公司固廢業(yè)務在海外的市場份額劇增，也刷新了我國環(huán)境企業(yè)對外投資收購的記錄。
這之后，首創(chuàng)環(huán)境在固廢領域的開拓加速展開，安營扎寨，一步步構筑其在固廢行業(yè)的強基石。2014年第八屆固廢戰(zhàn)略論壇上，時任首創(chuàng)公司執(zhí)行董事兼行政總裁曹國憲曾表示，經(jīng)過三年多的拓展，首創(chuàng)環(huán)境基本明確了全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。
首創(chuàng)環(huán)境對危廢處理業(yè)務的布局開啟于2016年，先后取得江蘇揚州危廢處置項目、北京藍潔利德危廢運輸項目、山東淄博臨淄區(qū)危險廢棄物綜合利用及處置中心項目等。尤其是，實現(xiàn)對藍潔利德的收購后，首創(chuàng)環(huán)境獲得的北京市交通委運輸局頒發(fā)的從事危險廢物運輸經(jīng)營的資質，可在全國范圍內開展危廢運輸業(yè)務。而目前已經(jīng)投產(chǎn)建成的揚州危廢處置項目，則標志著首創(chuàng)環(huán)境在危廢處理行業(yè)的崛起。
首創(chuàng)環(huán)境在固廢行業(yè)中可以說是兢兢業(yè)業(yè)、穩(wěn)扎穩(wěn)打。在2019年度固廢企業(yè)評選中，首創(chuàng)環(huán)境連續(xù)第八次榮登固廢行業(yè)影響力企業(yè)榜單。在危廢領域，首創(chuàng)環(huán)境奮起直追，通過順利拿到第一張危廢經(jīng)營許可證，已進入頭部企業(yè)。
8年來，首創(chuàng)環(huán)境厲兵秣馬，已經(jīng)從單一的終端處理設施投資走向了以生態(tài)導向開發(fā)、生態(tài)解決方案提供為主的跨領域多維度產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的行業(yè)企業(yè)(相關閱讀：首創(chuàng)環(huán)境戴小東：打通“產(chǎn)學研”落地通道 用科技創(chuàng)新推動企業(yè)升級;首創(chuàng)環(huán)境曹國憲：固廢企業(yè)應做到企業(yè)發(fā)展與社會責任的有機統(tǒng)一)!
身負重任的央企代表
2020年初，新冠病毒疫情爆發(fā)，突如其來一場危機影響了大部分人的生活，也把大家的記憶帶回了2003年的非典時期。非典后，我國針對醫(yī)療廢物發(fā)布了一系列相關管理要求和技術規(guī)范，完善了醫(yī)療廢物管理體系，鑄造了危廢管理的基石。2020年，國家、地區(qū)也分別出臺文件，規(guī)范疫情期間的醫(yī)廢管理。這中間少不了企業(yè)的行動。
有一家企業(yè)就利用自身醫(yī)廢危廢處置治理優(yōu)勢，積極參與湖北、河南、廣西、四川、江蘇、山東等省區(qū)的11個地市防疫工作。這就是中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司。
中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司是以中節(jié)能清潔技術發(fā)展有限公司為平臺的央企，致力于全國危廢處置領域行業(yè)資源整合，提供危險廢物綜合治理的整體解決方案和工業(yè)領域的清潔技術服務。專注于醫(yī)療廢棄物和工業(yè)廢棄物集中處置。
2020年1月23日，中國節(jié)能所屬各項目公司全部制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件專項應急預案》，對醫(yī)廢應急處理做了統(tǒng)一部署，保障各項目公司服務區(qū)域內醫(yī)療廢物的妥善處置。“醫(yī)療廢物處置是本次疫情防控的最后一道防線，安全、穩(wěn)妥、高效處置醫(yī)廢是有效杜絕病毒二次污染的重要手段。”中國節(jié)能環(huán)保黨委書記、董事長宋鑫要求。“在此次疫情防控中承擔醫(yī)療廢物處理、垃圾處理、污水處理等疫情防控直接相關的下屬企業(yè)，切實發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，增強責任意識，為確保切斷醫(yī)療廢物中新冠肺炎病毒二次污染，全力以赴做好當?shù)攸h委政府交辦的各項工作。”
中節(jié)能也已說到做到的態(tài)度完成了各項任務。3月2日，隨著一套日處理量5噸的醫(yī)療廢物處理裝備完成裝車，湖北十堰市鄖陽區(qū)的醫(yī)療廢物在醫(yī)廢處置能力告急一個月后終于可以實現(xiàn)就地處置了。二月份，由于疫情的突發(fā)，鄖陽區(qū)的醫(yī)廢產(chǎn)生大幅度增加，區(qū)政府將居民的生命安全以及保障水源地的安全性放在第一位，聯(lián)系了中節(jié)能的下屬企業(yè)，中節(jié)能環(huán)保裝備股份有限公司，希望該公司能迅速提供高溫熱解氣化裝備，緊急支援該地的醫(yī)廢應急處置中心建設，中環(huán)裝備也不負眾望，第一時間即啟動優(yōu)化設計和生產(chǎn)制造，將原本需要一至兩個月的整套設備的生產(chǎn)制造任務縮減到短短兩周時間內，為醫(yī)廢應急處置中心的安裝調試爭取了更多的時間。
自新冠疫情爆發(fā)以來，中節(jié)能在集團公司黨委和疫情防控領導小組的統(tǒng)一指揮調度下第一時間啟動應急預案，成立防控領導小組，超過500名員工放棄了寶貴的休假機會、堅守崗位，平均每天出動100余次車到一線接受醫(yī)廢，保證醫(yī)廢日產(chǎn)日清、應收盡收，并得到專業(yè)化處置。同時中節(jié)能還派出一支精干隊伍緊急馳援湖北。
中節(jié)能在醫(yī)廢處理中的肩負重任離不開各地方項目的支持，2003年非典后，中節(jié)能在全國范圍內著手推廣醫(yī)廢處置業(yè)務，經(jīng)過十多年的探索、發(fā)現(xiàn)，中節(jié)能目前擁有共7家醫(yī)廢無害化處置公司，分布于湖北、河南、山東、江蘇、廣西、四川6個省份。中節(jié)能也在多年的建設中培養(yǎng)了一只專業(yè)化、高水平的醫(yī)廢處置人才隊伍。代表項目包括：四川攀枝花危廢(含醫(yī)廢)處置項目，年處置規(guī)模達2.1萬噸，業(yè)務覆蓋四川全省;廣西危廢(含醫(yī)廢)處置項目，年處置規(guī)模達4.01萬噸，處置范圍覆蓋廣西自治區(qū)十四個地市(州);江蘇徐州危廢(含醫(yī)廢)處置項目，負責收集并處置徐州市及周邊地市的危險廢物和徐州市的醫(yī)療廢物。
原標題：危廢戰(zhàn)場(二)：國企搶灘，三雄爭霸